湘潭预应力钢绞线厂 如新宁怀恩：坚守长期主义，耕中国市场

近日，如新集团总裁兼席执行长宁怀恩围绕企业在华发展战略、大健康领域创新实践、政企协同等核心议题展开入分享，解读如新如何以“长期主义”姿态，在投资、创新、数字化、绿发展等维度持续发力。

锚定长期主义：以全链投入筑牢在华根基

“无论国际市场如何风云变幻，中国始终是如新具战略意义的市场与创新地。”宁怀恩便明确表达了如新对耕中国的坚定决心。这一决心，不仅体现在企业长期的业务布局中，更在近期的政企互动中得到有力印证——2025年8月20日，宁怀恩一行程拜访上海市商务委员会，就企业在华发展成果及未来规划展开入交流，进一步夯实与地方发展的协同基础，也彰显政企携手把握消费升机遇、共促产业质量发展的共识与行动力。宁怀恩表示，如新度看好上海消费市场的潜力，未来将继续加大在华在沪的投入，积参加上海各类促消费活动，抓住产业升新机遇，出更多贴近上海消费市场需求的新产品，为上海国际消费中心城市建设作出更大贡献。

从具体实践看，产能升是如新耕中国的重要支撑。2023年，如新斥资约3.6亿元人民币打造的大中华创新总部园区二期投入使用，该园区采用全智能化管理系统，实现全系统、全链条、全流程、全自动的“全数智化”转型，不仅显著提升了产能率，更成为如新服务全球近50个市场的核心生产枢纽。“这只是我们在华投资的一个缩影，未来，我们计划并即将启动上海生产基地二期建设，进一步扩大产能规模、升智能制造水平，以更充足的产能储备响应中国及全球市场的健康需求。”宁怀恩补充道。

除了产能布局，人才培养与本土合作也是如新“长期扎根中国”的关键支撑。宁怀恩介绍，如新正持续升人才培养计划，扩大“营养健康顾问”项目的规模与影响力，致力于培养一批兼具创新精神与业素养的健康管理人才，为行业输送业力量；企业积加强与中国本土企业的交流合作，学习本土创新经验，动“全球技术”与“本土需求”的度融合。

科技向善，助力健康中国建设

作为一在中国市场耕多年的企业，如新认为其责任不仅仅在于追求商业利益，锚索更在于动行业持续向善。正如宁怀恩所言，全球营养健康产业正从“一刀切”的产品向“量身定制”的解决方案转变，消费者对健康的关注也更注重个化、科学化和预防管理。在此背景下，如新依托四十年的厚科研积淀，以基因表达科技、人工智能与大数据等前沿技术为驱动，耕抗衰老、代谢健康及认知健康三大核心领域，2025年集中出多项科技创新成果，为行业践行“科技助力健康”提供切实可行的实践样本。

宁怀恩强调，这些创新技术成果并非各自为战，而是相互协同、度融合，共同构建如新“科技赋能健康”的解决方案体系，它们致力于动增加富含果蔬的健康饮食摄入、保持规律运动、减少由生活方式和环境因素引发的氧化应激水平，以及提供基于个体需求的营养补充等关键健康行为。

绿创未来，构建健康产业可持续生态

在科技创新之外，数字化转型与绿发展是如新在华战略布局的另外两大核心支柱。宁怀恩认为，数字化不仅是提升运营率的工具，更是“以消费者为中心”提供个化服务的关键路径。早在2017年，如新便与阿里云合作启动数字化战略革新，开启企业数字化转型进程；并出Vera肌肤测评系统，为消费者定制属护肤方案，让健康服务更、更便捷。

绿发展层面，如新将可持续理念提升至公司战略度，发布环境、社会及治理（ESG）报告，从产品研发到物流配送的全链条践行“绿承诺”。宁怀恩指出：“健康中国不仅需要‘人的健康’，更需要‘生态的健康’。”通过数字化与绿双轮驱动，如新正在探索一条产业生态与公共健康并重的发展新路径，为大健康产业的长期可持续提供示范。

展望未来湘潭预应力钢绞线厂，宁怀恩表示，在“健康中国2030”战略与新质生产力双重驱动下，如新将继续以科研为锚点，化本土创新、扩大产能布局、升数字化服务，积响应上海国际消费中心城市建设需求，在政企协同的良好氛围中实现企业与社会的共生共赢。更重要的是，如新的在华实践不仅是企业自身的成长故事，更是跨国企业如何在中国大健康战略中找到定位、在产业升浪潮中贡献价值的生动案例。